進入主題之前先來交待一下這趟旅遊的基本資訊：
出發日期：2014年2月19日
(預定於台灣時間14:55分從高雄小港出發，但是延遲到約15:30才起飛)
返回日期：2014年2月28日
(台灣時間約10:00到達桃園機場)
合計10天9夜
停留時間：
| 大阪 | 東京 |
| 2/19 19：00～2/20 19：00 | 2/20 20：30～2/26 9：00 |
| 2/26 10：40～2/28 7：50 |
日本大阪東京自由行與iVideo的網路體驗
能力不可靠，靠的是技巧和經驗
剛才發表完今天的iT邦幫忙的鐵人賽文章，隨意在網站上閒晃了一下，看到了一篇滿有感的文章，覺得應該寫篇文章來記錄一下心得感想…
原文是iThome網站的這篇文章，說實在的，在我打算寫這篇文章的時候，標題稍微讓我困擾了一下，該怎麼下呢？(延伸閱讀：標題殺人的起源，網路。、标题党大全（最恨这种人了！）)
「能力強有些時候代表攬事情，」董事長提出他的看法，「會攬事情就會造成壓力點與崩潰點。」我們常說，要教會別人釣魚而不是直接給魚吃，但能力很強的人，難免會不耐煩，就直接拿來做了，結果變成事情都是他在做，底下的人來不及學，或者學了也用不上。
這是一段很有趣的內容，身邊在某方面能力不錯的人不少，有些人也真的會覺得”教會你所花的時間我都已經做完了”，因此大多數時候乾脆自己把事情做一做，省得麻煩。
一個團隊的競爭力強弱，不在於最強的那一個有多強，而在於最弱的那一個有多弱。
這一段話的含意似乎需要多加思考？一個團隊的競爭力強弱的確不在於最強的那一個有多強，因為這世界上許多事情是很不公平的，但是唯一公平的就是每個人的時間都只有24小時，所以即使團隊成員中最強的那一個再強，他所擁有的時間仍然是24小時，因此「勤能補拙」、「三個臭皮匠勝過一個諸葛亮」的情況也許可以預見。但是團隊的競爭力在於最弱的那一個有多弱？我覺得這個點就需要多加思考了…，如果團隊成員中最弱的那一個一直在扯後腿，或者是學習能力、態度、意願等條件都很差，那麼就是另一種的「團隊的競爭力強弱，在於最弱的那一個有多弱」的意思了，我想這應該不需要解釋兩者的意思差別。
如何在身上沒手機又沒錢的情況下利用公共電話求救？
其實這篇並不是特地寫的教學文，也不是心血來潮突然想要針對這個標題來寫篇文章，只是今天中午在看Facebook的時候看到朋友分享的一篇短文章，內容大意是說「沒帶錢如何用公用電話打電話」。
處於這個資訊爆炸的時代，我對於網路上的訊息幾乎都是抱持著懷疑的態度，然而今天的這個訊息更是在內文中不合邏輯，因此我便利用中華電信的文字線上客服求證這個訊息的真假。